Begin van een nieuw tijdperk samen

We zijn ontzettend dankbaar voor Pauls enorme bijdrage aan Empaction. Zijn toewijding, vakkennis en vernieuwende inzichten hebben ons mede gebracht waar we nu staan. Gelukkig blijft hij als kennispartner deel van onze familie. Dit betekent dat we hem nog steeds zullen bellen voor een inhoudelijke parkeeruitdaging, of een kritische blik op een conceptrapport. En op onze kennisdagen houden we de verbinding ‘live’.

Een terugblik van Paul
“Toen Bart en ik in 2002 Empaction oprichtten, startten we als twee gemotiveerde maar onervaren ondernemers met een adviesbureau gericht op marketing en strategie. Dat veranderde snel toen we een project kregen bij het parkeerbedrijf van de gemeente Eindhoven. Zonder echte kennis van parkeren belandden we in een complex PPS-traject met betrekking tot de exploitatie van de gemeentelijke parkeergarages, inclusief een omvangrijke Europese aanbesteding. Daarmee is de parkeerverslaving in ons getreden. En dus werd Empaction een adviesbureau in parkeren, of zoals ik het tegenwoordig noem: stilstaande mobiliteit.

Vanuit mijn Philips-tijd was het idee om op mijn zestigste met pensioen te gaan. Echter, het parkeervak is in de afgelopen twintig jaar alleen maar leuker, uitdagender en belangrijker geworden. Waar het onderwerp parkeren vroeger binnen de mobiliteitswereld een ondergeschoven kindje was, speelt het vandaag de dag een hoofdrol bij gebiedsontwikkelingen. Ondanks dat mijn leeftijd het ruimschoots toelaat, voelt nu stoppen als een slechte timing.

Binnen Empaction hebben we ons altijd gericht op het behalen van resultaten; niet het rapport als doel, maar het daadwerkelijk in beweging krijgen van mensen en organisaties. De afgelopen jaren besteedde ik het merendeel van mijn tijd aan het parkeervraagstuk bij gebiedsontwikkelingen binnen de gemeente Tilburg. We hebben daar al een aantal belangrijke stappen gezet, en er zullen binnenkort nog enkele belangrijke besluiten genomen worden. De nieuwe wetgeving rondom schijnzelfstandigheid heeft echter een streep gezet door de constructie waarmee ik In Tilburg aan de slag was. Daarom heb ik besloten om voor een periode van twee jaar bij de gemeente in dienst te treden.

“Mijn laatste restje Empaction-aandelen heb ik intern verkocht, maar afscheid nemen van Empaction? Zeker niet. Daarvoor zijn de medewerkers mij te dierbaar en de projecten te uitdagend. Mijn nieuwe rol als kennispartner geeft mij de ruimte om op strategisch niveau betrokken te blijven en structureel kennis uit te wisselen met het team. Zoals ze hier in Brabant zeggen: keileuk!”

Wat betekent een kennispartner?
Het Empaction Kennispartner-concept is in het leven geroepen om ons kennisnetwerk met ‘bevriende partners’ verder uit te breiden en een structureel karakter te geven. Paul is het eerste ‘ere’-lid. Een kennispartner is geen gewone adviseur; het is iemand die als zelfstandige toch onderdeel van de Empaction-familie blijft. Er is sprake van een diep vertrouwen en regelmatige, open dialoog. Dit maakt de samenwerking zowel strategisch als duurzaam.

Samen bouwen aan de toekomst
Empaction is altijd een teaminspanning geweest, en dat blijft zo. Eerder berichtten we al over onze organisatieverandering, waarbij Marco, formeel als DGA weliswaar, de eindverantwoordelijkheid draagt maar dit alleen doet  met de insteek dat we samen zaken aanpakken. In de praktijk creëert dit de ruimte voor al onze collega’s om hun rol binnen het bedrijf verder te verbreden en te versterken. Iedereen binnen Empaction werkt daarom niet alleen in het bedrijf maar heeft ook een of meerdere rollen waarbij men aan het bedrijf werkt. In die context hebben Kay van der Kraan en Niels Weterings hun visie, inzichten en nieuwe verantwoordelijkheden al eerder toegelicht. Zo bouwen we samen verder aan de toekomst van Empaction, maken we de toekomst bereikbaar – mét Paul in onze gelederen als waardevolle kennispartner.